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Mulheres ocupam 32% da liderança no Brasil, mas quase 95% relatam barreira na maternidade

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A transição de uma função tática para uma cadeira executiva global costuma ser descrita como o momento de maior ruptura na carreira de um gestor. Na prática, o sucesso nessa mudança exige que as organizações parem de enxergar a liderança sob uma perspectiva rígida e passem a valorizar a inteligência emocional e a transversalidade como ativos estratégicos de negócios.Leia mais em: https://exame.com/carreira/mulheres-ocupam-32-da-lideranca-no-brasil-mas-quase-95-relatam-barreira-na-maternidade/
Artigo originalmente publicado em exame.com
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