Xbox dá prejuízo: Microsoft perde US$ 150 por console vendido

Vender um console de videogame nunca foi exatamente um negócio lucrativo de imediato — fabricantes historicamente compensam margens apertadas no hardware com a venda de jogos e assinaturas. Mas o rombo que a Microsoft enfrenta com a linha Xbox Series vai além do esperado: segundo o jornalista Jez Corden, do Windows Central, a empresa perde aproximadamente US$ 150 para cada console que sai da prateleira.

O número chama atenção especialmente porque a Microsoft anunciou recentemente um reajuste nos preços dos seus consoles da geração atual, medida que passa a valer a partir deste sábado, 1º de agosto. Mesmo com o aumento, o prejuízo por unidade permanece expressivo, o que indica que a elevação de preço foi insuficiente para cobrir os custos de fabricação.

De acordo com Corden, o principal motor desse déficit é a escassez e o encarecimento de componentes eletrônicos — um problema que, ao contrário do que se imagina, não ficou restrito ao período pós-pandemia. A explosão de investimentos em infraestrutura de inteligência artificial fez com que a demanda por chips e outros insumos de alto desempenho disparasse novamente, desta vez puxada pela construção acelerada de data centers ao redor do mundo. Essa pressão global sobre a cadeia de suprimentos eleva o custo de produção de praticamente qualquer hardware sofisticado, e os consoles não escapam da equação.

Para a Microsoft, o impacto é duplo: além de arcar com custos mais altos de fabricação, a divisão Xbox enfrenta um mercado de consoles cada vez mais competitivo, em que a PlayStation 5 da Sony mantém vantagem consistente em vendas. A estratégia da empresa tem sido diversificar receitas com o Xbox Game Pass e expandir sua presença no PC e em dispositivos móveis — apostas que reduzem a dependência do hardware, mas que ainda não compensam totalmente as perdas no segmento de consoles.

O cenário reforça uma tendência estrutural da indústria: o hardware se torna cada vez mais um vetor de entrada para ecossistemas digitais, e não uma fonte de lucro em si. A questão é até quando gigantes como a Microsoft conseguem sustentar esse modelo sem que o prejuízo por unidade se torne insustentável — sobretudo em um momento em que a disputa por componentes com o setor de IA promete se intensificar ainda mais nos próximos anos.